Jorge Luis Lavalle Azar
Columna Invitada
Jorge Luis Lavalle Azar

Ha sido director general del Nacional Monte de Piedad; de Auditoría Gubernamental de Secogef; y de Programación, Organización y Presupuesto de la SHCP; delegado regional del Infonavit, presidente del Congreso del Estado de Campeche, coordinador general de Asesores; secretario de Desarrollo Social y de Desarrollo Económico, así como consejero en bancos diversos

@Jorgellavalle

Se necesita confianza

Voces, Viernes 19 junio, 2015 a las 3:39 pm

Las autoridades salientes y las entrantes, ya sean gobernador, presidentes municipales, diputados y funcionarios en general, se enfrentan, independiente de la problemática económica y social,  a un conflicto nacional y local que los afecta en lo general y en lo particular: la falta de confianza de la población.

La mejor opción para recuperar la confianza es empezar por decir y actuar con la verdad. Por canija que sea, la verdad es el mejor antídoto para lograr aceptación. Básico será también apostar por la transparencia, la real rendición de cuentas y atender los problemas que lastiman y ofenden a los ciudadanos.

Considerando el próximo cambio de autoridades en los  gobiernos estatal, municipal y del Congreso, señalo algunas propuestas:

1.-Dar a conocer el MONTO TOTAL DE LA DEUDA PÚBLICA. Esto es, no engañar con la cifra de la deuda bancaria y luego dejar correr el rumor de deudas millonarias no registradas. La deuda total , en cualquier contabilidad, incluye lo que se debe a contratistas, proveedores, acreedores, pasivos fiscales e incluso la estimación de pasivos laborales que, a final de cuentas, también afecta las finanzas públicas si no se manejan con planeación y estrategia adecuada. Señalar cómo se recibió la deuda y cómo se entrega es requisito indispensable.

2.-Informar de las ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN REALES Y EL COSTO DE LAS NÓMINAS, incluyendo con todo detalle el número de plazas presupuestales, las eventuales, las de honorarios y todas las demás nóminas que descansan sobre el gasto público. Conocer cuántos son empleados de confianza y cuántos sindicalizados, así como comparar el monto total de las nóminas con que se recibió la administración y cómo se entrega.

3.-El INVENTARIO TOTAL DE BIENES INMUEBLES ya sean propios, rentados o en comodato, el costo y el uso que se da a cada uno de ellos. Los rumores de que se asignan inmuebles del gobierno a particulares o que se pagan arrendamientos fuera de la reglamentación legal debe quedar fuera de toda sospecha.

4.-El INVENTARIO DE VEHÍCULOS por secretaría y dependencia, incluyendo marca, modelo, costo, así como la persona a quien se encuentra asignado… acabar así con la desconfianza ciudadana de vehículos que se llevan los funcionarios salientes, carros asignados para uso particular u otras modalidades que rebasan el marco legal.

5.-Dar a conocer los nombres de las EMPRESAS CONTRATISTAS, PROVEEDORES Y COMERCIALIZADORAS que trabajaron para el gobierno en el sexenio o trienio, destacando a los ocho más importantes, así como las obras y contratos asignados. En este caso el mensaje sería claro, se actuó conforme la ley y se integró un  padrón por encima de intereses personales… de ser así.

6.- Un informe comparativo del PRESUPESTO CONTRA EL GASTO REAL de cada año, por el período de gobierno y así saber la tendencia del gasto e inversión, para programar con mayor acierto los próximos años. Será el principio para cambiar la desconfianza que agobia a la mayoría de la población, por certeza del camino que podemos seguir.

7.-Informar el número de HOSPITALES, CENTROS Y CASAS DE SALUD que dependen del Estado,  el número de médicos, enfermeras y el personal administrativo asignado a cada uno, así como el personal asignado a la Secretaría y áreas ajenas a hospitales y casas de salud, detallando al personal comisionado . La cifra debe coincidir con la reportada en el informe de nóminas, con esto tendrán un diagnóstico simple para optimizar el uso de tan valioso recurso.

8.-El número de ESCUELAS Y CENTROS DE ENSEÑANZA, su ubicación geográfica en el estado, señalando los grados que se imparten, el número de alumnos inscritos, el número de maestros y el personal administrativo asignado a cada una, así como el personal que labora en la Secretaría y el personal comisionado al sindicato u otra actividad diferente. De esta forma la población tendrá certeza de que se trabaja con transparencia y se está cumpliendo con la nueva legislación.

Y la demás información que la ley señala o que se estime trascendente.

Esta información presentada con sencillez y fácil lectura, sin lugar a dudas, generaría confianza en los ciudadanos  y verían en las administraciones estatal y municipales instituciones transparentes que cumplieron con su encomienda dentro del marco legal y podrá entonces reconocerse su trabajo… de lo contrario, deberán asumir las responsabilidades que marca la ley.

Por su parte, las nuevas administraciones del estado y los municipios, ya sea por alternancia o continuidad, podrán conocer e informar a los ciudadanos dónde estamos, dejar atrás las viejas formas de simulación y planear con bases firmes lo que se puede hacer para mejorar.

Propuestas,  discursos, ideas y leyes hay muchas, se necesita confianza y esta se gana con acciones efectivas y honestas.

Estamos a pocas semanas de saber si esto será posible o si crecerá el rumor, la crítica, el malestar, el escepticismo y la desconfianza en los partidos, en la política y en los políticos.